HUZO — Hubert Zoremba

BLOG HUZO / PORADNIK

Mentoring biznesowy: jak przygotować się do pierwszej rozmowy?

Dobra rozmowa zaczyna się przed spotkaniem. Zbierz kontekst, nazwij trudność i wskaż decyzję, przy której potrzebujesz wsparcia.

Redakcja HUZO · materiał edukacyjny

Hubert Zoremba podczas pracy szkoleniowej

Wybierz jeden priorytet

Zamiast listy wszystkich problemów wskaż temat, który najbardziej wpływa na Twoją codzienną pracę. Może to być proces sprzedaży, podział obowiązków lub trudna decyzja dotycząca rozwoju. Opisz, co dzieje się dziś i co chcesz zmienić.

Oddziel fakty od interpretacji

Przygotuj konkretne przykłady działań i rozmów. „Zespół nie jest zaangażowany” to interpretacja. Opis nieodbytych spotkań, brakujących ustaleń lub opóźnionych działań daje podstawę do szukania przyczyny.

Określ granice decyzji

Zapisz dostępny czas, zasoby i rzeczy, których nie możesz obecnie zmienić. Mentoring nie zastępuje Twojej odpowiedzialności za decyzje. Pomaga uporządkować możliwości i lepiej ocenić konsekwencje.

Zakończ konkretnym krokiem

Ustal działanie, termin i sposób sprawdzenia postępu. Po spotkaniu wróć do notatek: co sprawdzisz w praktyce, jakiej informacji potrzebujesz i kiedy podejmiesz kolejną decyzję.

Przełóż wiedzę na działanie

Poznaj mentoring biznesowy, szkolenia sprzedażowe oraz rozwój liderów sprzedaży.

Zapytaj o współpracę ↗